Kecskemét és vonzáskörzete abszolút sikertörténet
Interjú Such Sándorral, a CIB KKV üzletág Alföld régió vezetőjével
A CIB KKV üzletág Alföld régió vezetőjeként mik a tapasztalatai a Bács-Kiskun megyei cégek közelmúltbeli fejlesztéseivel kapcsolatban?
A terület gazdasági eredményeit együttesen támogatja a megyeszékhely, Kecskemét és az ide települt, nemzetközi szinten élvonalbeli, csúcstechnológiát alkalmazó autógyár teljesítménye. A városban 2013-ban 45 százalékos volt a GDP növekedés és az elmúlt két évben közel 6000 új munkahely jött létre. Ez fantasztikus eredmény, melyben szerepet játszottak azok az itt működő vállalatok és intézmények, akikkel a CIB KKV együttműködik. A térség kapcsán jó példa, hogy a pénzintézetek és a cégek együttgondolkodása milyen konkrét eredményeket segíthet elő. Ágazati szinten a feldolgozó- és a beszállítóipar és a mezőgazdasági vállalkozások hozzáadott értéke igen jelentős a térségben. A vállalatok remekül felismerték, hogy be tudnak kapcsolódni a MNB gazdaságélénkítő programjába és kedvező hiteleinkkel elképzeléseikhez és anyagi potenciáljukhoz igazodva fejleszthetik vállalkozásaikat. Nagyon fontos kiemelni az igen kedvező kamatkörnyezetet is, melyben a korábbinál alacsonyabb költségszinttel és jobb megtérüléssel indíthatóak a beruházások. A térség fellendülését remekül jelzi, hogy ebben az évben Bács-Kiskun megyében volt a legtöbb KKV számlanyitásunk.
Miért önöket válassza az a térségbeli KKV, amelyik épp most keres bankot akár exporttevékenysége, akár belföldi termelése finanszírozására?
A mai megpróbáltatásokkal teli gazdasági környezetben elsődleges a bizalom, a hozzáadott érték és a személyre, vállalatra szabott valódi megoldások folyamatos keresése. Tanácsadóink segítségével a vállalkozások minden életszakaszukban megtalálják azt a pénzügyi megoldást, amelyik az adott pillanatban és hosszabb távon nézve is a leggyümölcsözőbb számukra. Sokszor figyelemmel kísérjük és támogatjuk egy ügyfelünk növekedését, így az ő sikerük számunkra is nagy öröm. A hosszú távú bizalom pedig a nehéz időket is átíveli, a válság alatt is megmérettek ügyfélkapcsolataink és jól vizsgáztak. Mára több olyan partnerünk van, aki minden nagyobb pénzügyi döntése előtt kikéri személyes kapcsolattartójának a véleményét, bevonva őt a pénzügyi menedzsmentbe. Univerzális bankként olyan változatos termékpalettát kínálunk, aminek a segítségével minden vállalkozás ki tudja választani a számára megfelelő finanszírozást, legyen az exportot támogató EXIM banki refinanszírozott hitel, uniós támogatást megelőlegező hitel, lízing vagy faktor. Ez utóbbiban pedig az idei év első féléves forgalmi adatai alapján piacvezetők vagyunk.
Hogy látja, változott a vállalatok tudatossága, illetve üzleti magatartása a válság után?
Fontos kérdés, és ehhez kapcsolódik egy friss, 600 vállalat körében készült reprezentatív kutatás, a CIB és a GfK Hungária kutatócég közös felmérése. Azt látjuk, hogy a hazai cégek egyre tudatosabbak, egy-két évre már mindenképpen előre gondolkodnak. A válság utáni sokk miatt még óvatosak, lépésről lépésre terveznek, de már előre néznek. Szintén fontos megerősítés volt a kutatásból számunkra, hogy a vállalatvezetők igénylik a pénzügyi tanácsadókat: ez megerősít bennünket, jó a stratégiánk iránya és működik az, ahogyan mi a vállalatok partnerei vagyunk.
