Kezdőlap fesztivál 15 éves a lajosmizseiFreudenberg– Kihívásokkal teli évek alatt is fejlődtek

15 éves a lajosmizsei
Freudenberg
– Kihívásokkal teli évek alatt is fejlődtek

Idén ünnepli megalapításának 15. évfordulóját a Freudenberg Sealing Technologies Kft. lajosmizsei gyáregysége, mely a folyamatos fejlődésének eredményeként mára a kisváros legnagyobb foglalkoztatójává vált. A Freudenberg Tömítés Ipari Kft.-t 2007-ben alapították meg. Más országokhoz hasonlóan, a Freudenberg stratégiák mentén beolvadt 2021-ben a korábbi kecskeméti Freudenberg Sealing Technologies Kft.-be. Az egyesüléssel immáron közös cégnév alatt, három telephelyen üzemel a Freudenberg Sealing Technologies Kft. változatlan formában: Lajosmizsén, Kecskeméten és Budapesten. Az eredményekről, a tervekről Körtvélyesi Péterrel, a Kft. ügyvezető igazgatójával beszélgettünk.
– A fejlődés folyamatos. Miben látja a siker zálogát?
– A cég a több mint 170 éves Freudenberg cégcsoport partnergyártója, mely az általános gépiparban, teherautó, és autóiparban is felhasználható speciális gumitömítéseket gyártja. Mi, itt Lajosmizsén büszkék vagyunk arra, hogy ehhez a családi tulajdonban lévő
vállalkozáshoz tartozunk. Gyárunk is arra törekszik, hogy kiváló tömítési megoldásokat és speciális koncepciókat állítson elő vevőink számára. Sikerünk titka a Freudenberg elveken alapuló folyamatokban és szemléletmódban rejlik. A Freudenberg hat alapértéke: az
Emberek, a felelősség vállalás, a hosszú távú üzletpolitika, a vezetés, az innováció és végül, de nem utolsó sorban érték az ügyfeleink számára. Az elmúlt 15 év folyamatos bővülést és fejlődést hozott. A 2007-es indulás óta évről-évre bővítettük vevőink körét, így mára már öt
Freudenberg központot szolgálunk ki termékeinkkel, szinte minden iparági szegmensben.
– A fejlesztések egyik látványos eleme a most tavasszal átadott új gyáregység. Kérem, mutassa be a nagy értékű beruházást!
– Az elmúlt időszak legjelentősebb eseménye a felújítás és az azt követő bővítés volt, melyhez 2020-ban a pandémia kezdetén fogtunk hozzá. Közben a termelés folyamatos volt, még a járvány idején is. Az új egységet idén májusban adtuk át. A bővítés első lépcsőfokaként egy 300 négyzetméteres raktárat építettünk a két korábbi üzemcsarnok között. Ez a kis méretű raktár a gyors termékáramlást biztosítja, így az
alapanyag öt nap alatt válik késztermékké. Alapvetően termék raktározásunk nincs, hiszen a folyamatos kiszállítás gondoskodik arról, hogy amint a termék elkészül, már szállítjuk is a központi raktárakba. A raktár felépítését követően kezdhettünk hozzá a jelentősebb részhez. Egy régi csarnokunk helyén egy új, közel 1200 négyzetméteres gyártócsarnokot építettünk fel, amit hozzákapcsoltunk az épületegyütteshez.
Ezzel mintegy négyezer négyzetméterre bővült a gyártási terület. Az új csarnok magasdaruval is rendelkezik, ami azt jelenti, hogy nem kézi
erővel mozgatjuk a több tonnás gyártó szerszámokat a gépek között. Egy új irodát, úgynevezett „open Office”-t alakítottunk ki, mely teret ad a
termelésmenedzsmentnek. Itt található minden termeléssel kapcsolatos funkció, a logisztikától a minőségügy, technológián át a termelés
vezetésig. Természetesen időközben a gépparkot is bővítettük, melyek beszerzése folyamatos, az év végéig mind a 16 új gépünk termelésbe
lesz állítva. Az új csarnokban kifejezetten autóipari termékeket gyártunk, míg a másik két területen gépipari és teherautóipari alkatrészeket.
– Ön mióta vezeti a gyárat?
– Öt évvel ezelőtt, 2017-ben érkeztem a céghez, előtte számos nagy nemzetközi cégnél dolgoztam hazánkban és külföldön egyaránt.
Kezdettől fogva szimpatikus volt a vállalat, mivel a vállalati értékek és a saját értékeim is nagyon közel állnak egymáshoz. A már említett hat alapelvvel azonnal tudtam azonosulni, hiszen az ügyfeleinknek előállított értéket a dolgozóink teremtik meg, mely a vezetőség
felelősségvállalásával, hosszú távú üzletpolitikával társul. Ehhez szükségünk van a folyamatos fejlesztésre, hogy ezt fenn tudjuk tartani, azaz
a fenntarthatóság mind az innováció mind pedig a társadalmi felelősségvállalásunk eredménye. Azt gondolom, hogy így érdemes gondolkodni
és a mindennapi tevékenységünket végezni. Már a kezdetektől fontos volt számomra, hogy a Vállalati kultúra és a saját értékeim egyeznek, amit azóta még jobban elmélyítettünk mind egyéni szinten, mind pedig vállalati szinten is.
– Ezzel a dolgozóik is azonosulni tudnak?
– A Vállalati kultúra népszerűsítésére és a kollégáink közötti elmélyítésére egy külön csapatot hoztunk létre olyan dolgozókból, akik önként
vállalják ezen értékek képviseletét és mindennapi viselkedésükkel és egyéb programokkal is támogatják a kultúra népszerűsítését azon munkavállalóink részére is, akik újonnan csatlakoznak hozzánk.

– Milyen tervei vannak a következő évekre?
– A következő években is szeretnénk fenntartani a piac alakulására alapozott dinamikus fejlődést, s ennek érdekében folyamatosan fejlesztjük hatékonyságunkat, javítjuk folyamatainkat. Most például azon dolgozunk, hogy a digitalizációval és automatizálással könnyítsük a munkavállalók munkáját és ezen felül az adminisztrációs terheket. Ez az új rendszer lehetőséget ad arra, hogy a gépeinkről valós adatokat
kapjunk minden releváns paraméter tekintetében, ciklus idő, hőmérséklet, gyártott darabszám, selejt mennyiség, állás idők kapcsán. Ezeket egy adatbázisban összegezzük és a termelés számára digitális kivetítőkön megjelenítjük, mely hasznos információkat nyújt majd a kollégák számára az esetleges beavatkozáshoz.
– Látványosan emelkedett a 15 év alatt a dolgozói létszám. Hol tartanak ma?
– A néhány tíz fős állomány az évek alatt 200 fölé emelkedett, jelenleg 210 dolgozónk van. Vállalatunk fő értékei a kiváló teljesítményt nyújtó munkavállalók, akiket a tehetség-menedzsment programunk segítségével a megfelelő pozícióban foglalkoztunk, képzésük segítségével pedig előrelépési lehetőséget biztosítunk számukra. Arra is nagy hangsúlyt fektetünk, hogy vállalatunk ne csupán egy munkahely legyen, hanem a
munkatársak együtt is jól érezzék magukat. Az elmúlt öt évben sok kihíváson mentünk keresztül, többek között a Covid és ezzel párhuzamosan a felújítási munkálatok is okoztak fennakadásokat. Azt gondolom, hogy ez az időszak igazán embert próbáló volt számunkra
mind vállalati, mind pedig egyéni vonatkozásban. Ha nem lenne egy erős kötelék vállalaton belül, úgy érzem rosszabbul teljesítettünk volna ezen kihívások ideje alatt. Azonban a kollégák fegyelmezettsége, szakmai felkészültsége és a vállalatba vetett bizalma eredményeképpen sikeresen vettük az akadályokat, ami azt bizonyítja
számomra, hogy egy remek társaság a miénk, igazán büszke vagyok minden kollégámra és vezetőmre, akik ma a vállalatnál dolgoznak!
Hosszú út van mögöttünk, hogy idáig elértünk, és bízom benne, hogy legalább ennyi vár még ránk együtt közösen!